潘世炳对本次业务创新发展大会的形式和内容表示肯定。他指出，研发创新不仅是永业行的生命线，更是推动公司可持续发展的关键。鉴于当前宏观形势严峻，他强调务必将研发创新的理念深入骨髓，全力推行“1+4+1”研发创新策略，以效率和效益为核心，推动业务创新、模式创新、管理创新和工具创新。他提出，要高度重视研发成果的推广、复制及考核，建立研发统筹推广的动态循环机制。他指出，要不断强化人才队伍建设，完善人才梯队结构，为研发创新工作提供人才保障。他强调，研发创新工作要力求精准化、精细化、规范化和标准化，通过多方式统筹推进，强化执行力，确保研发成果及时转化为实际应用。

主会议上，公司研发副总监、投资金融事业群执行总经理杨凤作《永业行业务创新发展工作总体报告》，对2024年业务创新工作实施成效进行评估，提出2025年业务创新发展工作思路、管理目标、管理举措，并具体介绍相关工作开展的保障措施，以及下一阶段业务创新及统筹管理的工作计划。各业务部门、职能部门代表立足行业政策，围绕资源环境、投资金融、评估咨询、信息化产品、双碳业务和管理创新等关键领域，深入探讨2025年业务创新的工作重点。与会人员还就业务研发统筹推广、总分部联动等方面进行深度交流，共同探索更多创新的业务模式和发展路径，为公司业务的创新发展注入更强劲的动力。

平行论坛一以“多元融合，构建城更咨询新范式”为主题开展。会议邀请了行业内的权威专家进行分享交流。中国城市规划设计研究院中部分院规划设计所副所长庹川以《资产、业态、场景、运营——城市更新中的要素联动》为题分享城市更新多重要素联动思路；华中科技大学赵守谅教授以《财税政策与空间规划联动的城市更新模式》为题探讨了财税政策与空间规划融合联动的模式。同时，各部门代表围绕城市更新与房地产新模式的统筹实施、工作思路、具体案例、实践经验和思考建议进行了分享交流。

会上还举行了投资金融产业链城市更新业务链成立授牌以及业务链链长聘任仪式。

平行论坛二以“资源焕新 价值重构——大财政体系下的三资盘活实践探索”为主题开展。各部门代表围绕深入推进大财政体系建设和投融系体制改革的多个方面开展主题分享和实践经验的深入交流探讨。

平行论坛三以“智启未来，大模型时代下的AI赋能之道”为主题开展。会议分享了DeepSeek等AI工具的具体应用与实用技巧等内容，通过演示案例全面解读和展示AI工具如何助力效率提升。