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永业行投资咨询事业群召开首期“五位一体”经营管理座谈会

来源:投资咨询事业群发布时间:2021-06-18浏览次数:2421

为进一步增强员工对“五位一体”管理体系的理解,推进投资咨询事业群战略目标和经营管理目标的落实,6月17日,永业行投资咨询事业群首期“五位一体”经营管理座谈会在全过程咨询事业部召开。公司副总裁兼投资咨询事业群总经理文云波、投资咨询事业群常务副总经理裴新桃、融合业务总监刘宇、运营中心总经理王瑰、营销中心总经理王利平、技术中心副总经理吴翠玲以及全过程咨询事业部全员共计40余人线上、线下参会。

会议首先由全过程咨询事业部管理层围绕公司“五位一体”管理理念和“三年行动计划”汇报了事业部战略目标和经营管理目标的推进落实情况,技术、市场、管理、风控、文化等方面的执行情况、下步实施计划,以及事业部现阶段存在的困难和需要支持解决事项。随后结合全过程咨询事业部为期2个月的造价咨询专业技能提升培训和考评情况,表彰了表现优秀人员,获表彰人员分别就培训心得、工作体会、“五位一体”体系构建、全资业务开展等方面进行了交流和分享。在自由发言环节,事业部各员工踊跃发言,围绕“五位一体”如何开展工作及相关建议各抒己见,并就个人在工作、生活中的心得与困惑畅所欲言。 文云波及事业群管理层认真听取了员工的意见和建议,对提出的问题一一解答,并就如何结合“五位一体”的管理体系与管理能力,持续深化技术、市场、管理、风控、文化等系列改革提出了工作思路。

文云波强调,要依靠公司优势资源及技术能力,敢于迎逆而上,尽快打开全过程咨询新局面;要求强化风险控制意识,增强忧患意识,提高风险防控能力;要求管理者从选人、育人、用人、留人、轮岗交流等多方面,启动青年员工成长工程,培养和启用一批有发展潜质的青年人才,实现人才结构优化;要加大文化建设力度,强化员工关怀,结合实际工作让全体员工参与到公司文化建设中来,传承公司的优秀企业文化,提升文化活力。

整个座谈会气氛轻松热烈,搭建了良好的交流平台,为下步工作开展打开了思路。