文云波从城市更新政策背景出发，提出本轮城市更新的特点、难点、堵点，从规划系统性、项目完备性、要素（资金）高保障三方面，并结合案例分享，为黄石市各部门开展城市更新提供解决方案。同时，进一步阐述，随着城市建设从增量开发转入存量挖潜阶段，城市更新应因地制宜、增存并举，推动城市开发建设方式转型，结合发展规划系统性考虑和统筹城市规划建设管理，确保重点建设任务效果和协同发展。

黄石市政府副秘书长陆才炎要求，与会单位要以此次培训为契机，做好黄石市城市更新工作的顶层设计，切实提升项目谋划推进能力，创新研究以城市更新行动促进资源型城市转型发展的路径，为全国的城市更新贡献“黄石智慧”、创立“黄石模式”，开创资源型城市转型复兴的新起点。

大冶市、阳新县、黄石港区、西塞山区、下陆区、开发区·铁山区、新港园区政府分管领导和建设局、住保局及市相关行政主管部门，市城发集团、市国资公司、市东楚集团等单位负责人，共120余人参加了此次培训。永业行投资咨询事业群常务副总经理裴新桃、资深咨询顾问范丽邦、区域总监周春辉、市场经理张欣欣参加了会议。

永业行始终秉承“专业机构、专业人员、专业服务”的宗旨，持续紧跟政策导向，秉持专业、高效的服务理念，致力于城市更新顶层设计、项目谋策划、投融资规划及模式设计、建立“投融建管运”全周期运营全周期管理等方面提供全过程服务。