紧跟政策导向，助力城市发展。受武汉市汉阳控股集团有限公司（下称“汉阳控股集团”）邀请，2022年9月16日，永业行轮值总裁王琴率技术团队，前往汉阳控股集团就永业行参与编制的《湖北省城市更新工作指引（试行）》作交流培训。

汉阳控股董事长曾凡龙在致辞中对永业行的专业优势表示高度赞赏，希望双方以本次培训为契机，进一步加强合作交流，在城市更新、产业升级等方面创新思路，为汉阳区高质量发展做出新的贡献。永业行轮值总裁王琴对汉阳控股集团的信任和支持表示感谢，简要介绍了永业行发展历程、专业优势，以及持续加大研发投入，围绕城市更新行动开展的前瞻性、针对性政策研究，提出专业性和实用性强的咨询报告及政策建议方面所取得的成绩。

汉阳控股集团总经理李弘主持培训。永业行价值评估事业群副总经理付宝宝，对《湖北省城市更新工作指引（试行）》和武汉市城市更新相关政策进行解读，从更新范围和条件、工作机制、更新模式、实施流程和配套政策等多个维度进行深度分析。由城市更新背景和概念再度切入，对全国城市更新政策进行梳理分析，重点介绍了广州、深圳、上海、南京等城市在城市更新制度建设、机构设置、更新管理等方面的先进经验。并根据汉阳区城市发展实际情况，结合团队在省内外项目实操经验，对汉阳区城市更新工作提出了专业建议。会议过程中，参会人员踊跃发言、积极提问，双方就项目具体实施中各阶段的理解进行了深入交流。

武汉市汉阳区城区改造更新局领导，征收科、储备中心、征收中心科室相关负责人；汉阳控股集团项目管理部、土地部、投融资部、总工办全体员工；武汉汉阳造投资发展有限公司领导及全体员工;永业行价值咨询技术总监张丹，价值评估事业群常务副总经理杨奕、营销中心高级经理冯晶共计近60人参加培训。

近年来，永业行主动融入城市更新国家重大发展战略，陆续承接了省内外多个城市、区域的城市更新相关业务，涵盖顶层设计、专题研究、平衡方案咨询、融资方案编制，咨询服务项目投资额累计超1000亿；参与湖北省住房和城乡建设厅组织的《湖北省城市更新工作指引（试行）》（下称《指引》）编制工作，围绕城市更新项目落地，提供投融资和金融方面的技术咨询，系统性提出以财政资金、地方政府债券、政策性银行、金融机构、社会资本等一体化的资金组合拳措施，助力推动我省城市高质量发展。未来，永业行将持续紧跟政策导向，致力于为城市更新顶层设计、项目谋策划、投融资规划及模式设计、建设运营全周期管理等方面提供全过程服务。