2024年7月12—13日，2024年度中期管理总结大会在汉召开，全面总结上半年工作，研判当前宏观经济形势，深入分析工作中的问题与不足，扎实部署下半年重点工作。永业行党委书记、董事长潘世炳出席会议并讲话。常务副总裁吴学锋，联席总裁王琴，高级副总裁文云波、副总裁金建华、雷小明，助理总裁徐宇初，各部门负责人、班子成员、工作标兵代表等百余人在主会场及13个分会场参加会议。
会上，潘世炳作主题为《破局求新谋跨越 创新砥砺新征程》的讲话。他充分肯定了永业行2024上半年度取得的成绩，并结合国内外宏观形势，深刻分析了永业行面临的机遇和挑战，从“把握宏观形势，敏锐抢抓商机；精准经营关键，精细管理细节；1+六位一体，突出绩效核心；优化团队风气，严控各类风险”等方面规划部署了下半年工作。潘世炳指出，中高层管理人员要狠抓“经营管理效益”1个核心，立足“六位一体”管理体系，转变思维理念、精准精细管理、建设人才梯队、打造高效团队、强化RMIS建设，实现永业行跨越发展新模式。
潘世炳强调，在当前国际国内宏观经济形势依然严峻的背景下，危机与机遇并存！唯有行动，方能有所收获！全体永业行人需坚定信念，通过激发内在活力与澎湃激情，克服一切困难，战胜一切挑战，把握每一次危机中的机遇，不畏艰难，全力吹响2024年下半年冲刺的集结号，为社会经济高质量发展，做大做强民族高端咨询服务业，贡献永业行人的专业智慧和力量。
吴学锋代表公司作《永业行2024年度中期工作总结》，对2024上半年所取得的各项成绩进行了简要回顾和总结，深度分析了当前存在的主要问题和不足，明确了改进措施，着重对下半年的工作目标、发展思路以及关键举措进行了详细阐述。他指出，2024年上半年，在董事长潘世炳先生的带领下，永业行全体员工直面复杂多变的市场环境，积极推动业务创新与发展，紧盯任务指标，深化内部管理，强化团队建设，公司总体经营稳步增长，市场拓展、科研创新、品牌荣誉、行业影响力等多个方面实现了突破。下半年，希望全体永业行人继续团结一心，勇往直前，推动永业行各项工作再上新水平、取得新成效，为年终目标任务达成落实，做大做强民族高端咨询服务业再立新功！
（高管述职）
（职能部门述职）
（业务部门述职）
会上，各高管、部门负责人及班子成员代表依次对上半年各项工作进行汇报，通过数据、图表等直观方式呈现团队的工作点滴，展示亮点的同时总结经验、反思不足、规划前行，为后续工作指明方向。
青海公司、安徽公司、咸宁分部帮扶小组组长李远和、刘朦、谭一钊作分部帮扶交流分享，分析分部帮扶工作中存在问题、总结归纳经验及做法，为进一步完善分部帮扶体系，开展后续帮扶工作奠定重要基础。
典型发言环节，自然资源事业群冉超、投资咨询事业群杨凤、鄂西区黄丽群、孝感分部梁小虎、行政综合部李瑞等5名先进典型代表，围绕各自的本职岗位，深入分享了他们在回款管理、业务创新、分部管理、增收节支以及降本增效等方面的心得体会，为各部门提供了借鉴和启示。
在分组讨论现场，与会代表立足“六位一体”管理体系，按照技术、市场、研发、运营等不同条线，围绕产业链改革、市场拓展、业务创新、增收节支、降本增效、RMIS建设、分部帮扶、风险防控等内容，提出新思路、碰撞新观点、凝聚新智慧，为公司高质量发展理清思路、探寻路径。
此前，各产业链、各分部召开内部总结大会，总结部门工作，分析存在问题，明确下步工作方向和目标。
会议期间还举办了团聚晚宴，大家纷纷举杯，立志携手，逐梦前行，敬上半年精进不休的努力，敬下半年蓄力奋发的征程，敬此刻同心协力展望的未来！
新征程的号角已经吹响
永业行人必将肩负起新的担当与使命
不遗余力地攻坚克难，一往无前地奔赴新程
奋力冲刺2024年度目标任务
跃上更高山峰，续写熠熠篇章