10月12日，永业行资源环境事业群&资源利用事业群召开管理团队民主生活会。永业行执行总裁吴学锋、副总裁金建华及事业群管理团队共30余人参加了此次会议。

会上，参会人员对照135RMOS管理体系，依次围绕管理升级、RMIS系统建设、业务创新、回款清收、部门协作、项目统筹、绩效考核、人才培养与升级、风险控制等方面，检视差距不足，深刻自我剖析，开展批评与自我批评。会议秉持自我革命精神，坚持问题导向，紧密结合工作实际，做到直面问题、坦诚交流、触及思想。针对查摆出的问题，会议现场明确了初步整改方向与责任人，要求各板块在一周内制定出详尽的行动方案与时间表，纳入督办清单。通过严肃认真的批评与自我批评，会议不仅达到了统一思想、凝聚共识、增进团结的预期目标，更将会议成果切实转化为推动事业群下一阶段高质量发展的具体任务清单，确保了民主生活会不虚不空、取得实效。

吴学锋在总结发言中强调，召开民主生活会，是事业群统一思想的重要举措。管理团队需以此次民主生活会为起点，强化“三个转化”：将问题清单转化为整改责任清单，依托RMIS系统闭环督办；将思想共识转化为实战动能，通过专项攻坚推动业务创新与风险管控；将自我革命精神转化为生态服务力，深化自然资源资产资本化全链条服务能力。团队将刀刃向内深化改革，全力冲刺年度目标，为自然资源要素市场化配置贡献专业智慧。