“永业行的每一次重大转型，每一次飞跃发展，无不是在认真学习党的方针政策中获得的灵感和机遇。”说起民营企业的党建工作，永业行总裁潘世炳深有感触。“红色引擎”的管理理念，使永业行得到了持续、稳定、健康发展。

“全国评估行业首个党委”落户永业行

2009年12月15日，中共湖北永业行委员会正式成立，成为全国评估咨询机构的第一个党委。“2008年时，我们的300余名员工中就有正式党员76名。企业如何凝心聚力？我们认为必须依靠党建的‘吸附’作用，将这些同志紧紧团结在党组织周围，让他们有‘家’的感觉，齐心协力把各项工作开展好。为此，我们积极向上级党组织申请，成立了永业行党委，并在分部地域设立了10个党支部。随着业务的不断拓展，截至目前，永业行党委共设有21个党支部，拥有正式党员308名。”永业行党委书记、董事长方国成说。

党委成立后，公司建立了党委委员联系点制度，党建工作责任到人。党委发文对筹建党支部、结转组织关系、缴纳党费等工作进行了明确。党组织网络清晰、信息完整。同时 ，将公司的月度工作会调整为“党政”联席月度会，在原有内容基础上，增加党建内容；每年的公司总结和中期总结时，增加党委工作总结；针对评估行业中存在的一些不良竞争行为，党委一班人始终注重廉政建设，确定发布了《永业行员工廉洁自律承诺书》，党委班子成员率先签订，严格践守承诺，接受员工监督，同时，全体中高层管理人员在年度总结大会中进行工作作风宣誓。

“科研党员先锋岗”领跑研发团队

今年是研发中心执行总经理汪蓓蓓博士在公司工作的第7个年头，7年间，她见证了公司研发团队从开始不到10个人，发展到现在100多人的规模。“我们研发团队中，65%的成员都是党员。在我们的课题研究、技术研发中，特别是遇到技术攻关时，团队中的‘科研党员先锋’特别给力。”汪蓓蓓博士说。

汪博士说到的“科研党员先锋”是设立在研发中心“科研党员先锋岗”。永业行历来重视科研创新工作，如何更有效地激发研发中心的科研创新能力，是永业行党委一班人一直思考的问题。2014年，永业行党委在研发中心设立了“科研党员先锋岗”，希望通过党员的先锋模范作用，将“甘于奉献、永攀高峰”的科研精神根植于研发团队中，让团队成员在枯燥的科研工作中增强前进动力。

通过创新驱动，永业行迅速壮大了公司实力和市场竞争力，经济效益稳步增长，2015年至2016年，总营业收入达46000万元，累计上缴税收4665万元。2016年12月，永业行获评为“国家高新技术企业”。

双翼齐飞 党建与业务同频共振

“评估咨询行业的对国家宏观政治形势和经济形势极为敏感，一项政治决议的出台，可能会让当前经营情况很好的业务迅速消失，也可能会产生极具增长潜力的新兴业务。”永业行副总裁王琴谈及国家政策对行业影响时说到。公司党委时刻找准党建工作与业务发展相结合的切入点，让党建工作在服务发展、推动发展中充分发挥作用。

2012年，根据国家政策而衍生的新型评估咨询类业务（PPP），永业行在第一时间内匹配相关的技术报告模型和技术流程演示，主动融入国家发展大局，全力提升工程全过程咨询服务能力，为国家各项政策的落地执行提供了有力的专业技术支撑。业务主体实现了由评估向咨询业务成功转型。

在公司的一系列改革发展进程中，永业行始终坚持党的领导、加强党的建设，提振精神、抢抓机遇、乘势而上，努力将集团打造成为政府和社会资本的优选智库。在承担的武汉市城市地下综合管廊PPP项目作业手册、荆门剧院PPP项目、梁子湖区污水处理PPP项目、贵州航海养老产业示范基地PPP项目等全国百余个PPP项目咨询服务中，永业行作为项目全过程咨询服务提供方，在公司党委的正确指导下，投资咨询事业部党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用，号召全体党员充分发挥先锋模范作用，针对每一项服务内容制定了相应的工作方案，组建了以财务、法律、工程技术、企业管理等专业人才为主要力量的项目小组，紧密团结协作、总结经验优势、创新工作方法，在推进城市建设提质增效的“战役”中屡立新功。

蓝图已绘就，我们将继续以“红色引擎”为驱动，开足马力，助力永业行业务发展驶入下一个春天。