2024年6月28日,房县住房供应链平台发布会暨房地产新模式研讨会在东湖宾馆举行,此为全省首个上线运营的县域住房供应链平台。会议由湖北省住房和城乡建设厅指导,房县人民政府、湖北省房地产业协会主办,永业行承办。
湖北省住房保障中心主任 阮斌
湖北省房地产业协会秘书长 盛婷
房县人民政府县长 杨丹华
永业行常务副总裁 吴学锋
湖北省住房保障中心主任阮斌、湖北省房地产业协会秘书长盛婷、房县人民政府县长杨丹华、永业行常务副总裁吴学锋到会致辞。湖北自然资源厅总规划师万滋仁、省卫健委二级巡视员江中三到会指导。
启动仪式
房县住建局局长 全权
会上,房县住建局局长全权介绍了房县在“为住房需求画像、为住房供给溯源”道路上的积极探索和成果。房县畅顺交通建设发展集团有限公司等3家企业和中国农业银行房县支行、中国银行房县支行进行了入驻签约,伟而雅诗经城投资有限公司、中国农业银行房县支行代表分别介绍了房县住房供应链平台试用情况。
房县住房供应链平台上线启动仪式
今年以来,房县紧紧围绕省委提出的“以供应链体系建设为抓手构建现代化产业体系”要求,在省、市相关部门的大力支持下,按照“政府搭台、企业搭链、便民搭桥”原则,于年初启动住房供应链平台建设。作为供应链平台的技术支撑单位,永业行充分发挥专业优势,以互联网思维推动房地产行业的转型升级,积极构建“平台公司+上下游企业+金融机构+消费者”的产业链体系,助力行业打造可持续、信息化、服务型的供应链综合服务平台,进一步发挥住房供应链平台在县域经济中的作用。通过平台的数据整合和分析功能,为政府决策提供科学依据,引导房地产市场健康发展。同时,利用平台的资源聚集效应,吸引更多的投资者关注房县,为房县创建县域经济倍增和绿色低碳循环发展示范县注入新的活力。
房县住房供应链微信小程序二维码
房县住房供应链平台在全县范围内进行问卷调查,通过刻画人群画像,根据统计结果精准分析并预测住房需求,再基于“市场+保障”两条住房体系框架,为用户提供真实的各类房源产品。汇总各类金融产品的个人与企业申请入口,打通供应链金融平台端口。生活方面,集结房屋改造、办证缴费等住房上下游各产业链供应商,打造住房全消费供应链,形成为民服务的长效机制。针对特定人群,平台创新发布住房供应链GPT(Housing-Supply-Chain-GPT,HSC-GPT),依托房县就地城镇化的先进经验,聚焦产业工人、教师、医务、进城农民、外出务工返乡人员、地灾搬迁等重点人群,为其提供政策咨询,自动匹配优惠服务,创造条件让其先“安居”再“立业”。
住房供应链平台是推动房县房地产转型升级的重大创新,将进一步优化功能模块、强化住房相关产品和服务创新,推动行业企业从线下分散经营向线上集聚经营新模式转型,推进以县城为重要载体的就地城镇化。省住建厅、自然资源厅、卫健厅、教育厅、农业农村厅等省市部门负责人,襄阳、宜昌等市州住房和城市更新局负责人,永业行、国家开发银行湖北分行、长江生态环保集团等企业负责人以及新华社、中国房地产报、湖北日报、湖北经视等媒体代表共同见证房县住房供应链平台正式上线运营。
研讨交流
会议还举办了“智链生活 慧启新居”房地产新模式研讨交流会。房县人民政府副县长刘俊、房县教师代表张梦、华中师范大学经济与工商管理学院教授、湖北省房地产业协会房地产市场监测分析专委会副主任陈立中,湖北永业行评估咨询有限公司技术研发中心(研究院)总经理、湖北省房协市场监测分析专委会副主任郭华,武汉市房地产开发协会副秘书长成先海,湖北中青文旅康养发展有限公司董事长谢宏等,围绕“智链生活 慧启新居”房地产新模式进行了主题分享。
房县人民政府副县长 刘俊
刘俊指出,房县以实施县城为载体的就地城镇化为切口,坚持四维驱动,探索出一条适合房县县情,可持续发展的房地产发展新模式。一是推进综合民生政策,把潜在购房需求变为刚性需要,有效降低全县商品住房库存面积和去化周期;二是以需定供,围绕地段好、户型好、配套设施好、房屋质量好、物业服务好五方面打造“好房子”,通过高品质住房挖掘改善性需求,加快资金回笼,进而鼓励开发商再投资,激活土地市场潜力;三是科学调控,确保“老存量”有效化解,新楼盘快售好售,降低房地产开发风险;四是综合算账,实现人、房、地、钱闭环联动。
房县教师代表 张梦
张梦表示,保障性租赁住房政策通过提供多样化选择,全面考虑并满足了公服人员的实际住房需求。房县县委县政府及时响应国家号召,也为教师提供了帮助,有效解决了教师队伍的住房困难问题。房县针对教师推出的购房政策,助力了广大教师群体实现安居梦,坚定了他们为教育事业奋斗的决心。
华中师范大学经济与工商管理学院教授 湖北省房地产业协会房地产市场监测分析专委会副主任 陈立中
陈立中阐述了房地产转型发展新模式的制度目标及其实现方式。他表示,目前我省住房产权结构总体呈“重购置、轻租赁;重市场、轻保障”的“两重两轻”特征。结合湖北“两多一并”的住房制度,建议以下五大实现方式,一是居民消费方式从以购为主向租购并举转型;二是房地产业由新增开发转向城市更新;三是土地供应方式从以出让为主向可“租”可“售”转型;四是金融服务方式从单一开发信贷产品向创新租赁型产品匹配的金融产品转型;五是企业从房地产开发商向城市综合运营服务商转型。
武汉市房地产开发协会副秘书长 成先海
成先海总结到,当前住房“以旧换新”主要存在的三种模式分别为开发企业、购房者、中介三方联动模式;财政补贴;鼓励平台公司、开发企业或政府直接收购二手房。在实际操作过程中,还存在着旧房源合理估价难、交易成本高、手续繁琐等问题,建议全面实施二手房“带押过户”、金融部门提供长期低息金融产品支持平台公司融资收购旧房、安居链平台持续举办线上房交会活动。
永业行技术研发中心(研究院)总经理 湖北省房协市场监测分析专委会副主任 郭华
郭华从“数字赋能助力房地产发展新模式”的角度出发,阐述了永业行“咨询+金融+科技”的服务理念,通过融合行业咨询经验,形成信息化系统性解决方案;通过构建信息化应用场景,助力地方经济增收;通过储备数字资源的“三资转化”,培育地方平台新的盈利增长点。
湖北中青文旅康养发展有限公司董事长 谢宏
谢宏以花田酒溪·神农谷地国际生态康养中心为例,讲述了如何探索“金山银山”、做活康养产业,以“旅游+旅居+医养+研学”等业态,助力当地乡村振兴。