7月23日，应武汉立城建设发展有限公司（以下简称“立城公司”）邀请，永业行不动产事业群城市更新事业部常务副总经理宋小沫带领技术团队，就“两集中”背景下土地政策及市场研究进行培训交流，立城公司纪委书记姚萍强、副总经理叶军、谢静等领导及立城公司相关部门员工共40余人参加了此次交流。 永业行不动产事业群技术经理张磊以“两集中”（集中公告、集中供应）供地政策为背景，分别从政策梳理解读、供地市场分析、土地市场展望及房企拿地建议等方面进行了培训交流，重点分析了“两集中&rdqu
7月21日，应中南电力设计院有限公司工程经济公司（以下简称“工程经济公司”）邀请，永业行资产与财税咨询事业部总经理刘勋涛、常务副总经理杨奕，投资咨询事业群融合业务总监刘宇带领技术团队，就风能项目投资并购资产评估相关问题进行培训交流，工程经济公司总经理李俊卿、总经理助理陈东等领导及工程经济公司全体人员参加了此次会议。 永业行资产与财税咨询事业部副总经理徐书杰以风能项目投资并购相关法律法规为背景，详细讲解了投资并购的具体流程，结合典型案例阐述风能项目投资并购过程中涉及的资产评估相关事项，分析投资并购可能存在的政策风险、法律风险、
7月13日，永业行举办水土保持业务专题培训会，邀请长江科学院赵健教授作“生产建设项目水土保持方案技术审查要点”专题培训，总分部相关业务人员70余人线上线下参加培训。 会上，赵健教授围绕水土保持方案编制政策背景、核心要素、技术审核要点等方面进行解读，分享了水土保持业务相关案例，并就水土保持业务中的相关问题进行了交流探讨。 水土保持作为生产建设项目的重要内容，对于提高生产建设项目质量以及促进生态环境良性发展具有重要意义。通过此次培训交流，扩展了参会人员的专业视野，夯实了水土保持相关业务基础，有助于公司相关业务的巩固升级
为帮助员工尽快融入公司环境，增强新员工对公司的认同感与归属感，7月10日，永业行华东区域省级分部（安徽）开展新入职员工培训暨羽毛球团建活动。 培训围绕公司简介、企业文化、规章制度、业务板块、技术管理方面等方面进行，通过详细讲解，帮助新员工快速熟悉了公司企业文化和相关制度，对公司与团队有了较为整体全面的认识。在新老员工交流环节，大家畅所欲言，分享了各自的工作心得与成长感悟，帮助新入职员工尽快转变角色、融入集体。 会上，分部总经理徐山柱代表公司对新员工的到来表示欢迎，他回顾了公司的发展历程，介绍了公司的发展规划，详细阐述了公司“五
7月10日，永业行副总裁文云波应邀为湖北省乡村振兴投资发展有限公司（以下简称“省乡村振兴投”）作“全域国土综合整治项目‘投融建管运’交流探讨”培训。省乡村振兴投总经理吕克宪、副总经理杨才学等50余人参加了培训交流。 文云波从行政体制、投融资体制、预算管理制度等系列改革背景出发，针对“全域国土综合整治”项目特点、投融资要点及难点进行了介绍，并就企业投资项目要点提出建议。同时围绕“全域国土综合整治”项目“投融建管运”全
7月8日，永业行资产与财税咨询事业部召开资产评估国资项目备案与行业监管实务、评估机构内部治理与质量控制体系建设及同花顺软件应用培训交流会，公司总、分部100余名市场和技术人员通过线上线下方式参加了培训。 会上，资产与财税事业部技术总监张曙东围绕资产评估国资项目备案中报审材料、评估环节、项目审核、风险控制等事项进行了深入讲解，并结合通过证券服务业务资产评估机构资质备案后对公司的监管要求，对我国资产评估管理制度与监管框架进行了系统解读，着重就资产评估程序、方法、报告等方面存在问题进行分析，立足适应新的监管要求
6月29-30日，由海南省财政厅举办的PPP政策和实务专题培训班在海口开班。受海南省财政厅邀请，永业行副总裁兼投资咨询事业群总经理文云波作为专家授课。 文云波以当前新形势和新机遇为切入点，以结构化、多元化资金筹措为重点，深入剖析PPP“再”升级后的项目谋划生成、投融资模式创新、多元资金筹措中的要点、难点和痛点，并结合具体案例就各部门关注的问题进行了交流和探讨。 会议分别由海南省财政厅金融处处长向琼、副处长马琳主持。省水务厅、生态环境厅、旅文厅、农业厅、交通厅、卫建厅、工信厅、应急管理厅和
6月29日，永业行举办“集体土地企业征收实践探讨暨土地征收信息平台应用交流”培训会，公司总分部、各部门相关人员共计200余人线上线下参会。 资产与财税咨询事业部韩云龙就集体土地征收相关政策及流程进行梳理，阐述了集体土地征收工作的重难点，结合公司近年承接的经典案例，讲解了具体推进过程中的相关问题及解决方案，并针对如何防控项目风险、提升执业水平进行了交流探讨。 信息部杨洁围绕土地征收信息平台，进行了土地征收业务管理、实现全过程评估、保障资料上传筛查、数据分析等重要功能的介绍讲解。