6月22日，永业行副总裁文云波应邀为中建国际投资（湖北）有限公司作“新形势下综合开发项目投融资模式及实务解析”交流培训。中建国际投资集团有限公司助理总经理朱海明、湖北公司总经理殷大伟等30余人参加了培训交流。 文云波以当前宏观形势和政策背景为切入点，对系列政策改革热点进行了详细解析，围绕资源要素市场化配置、探索综合开发建设方式、推进项目合法合规落地的重要性和必要性，深入分析了项目在谋划生成、投融资模式创新、多元资金筹措、投融建管运一体化等工作中的要点、难点和痛点，并结合具体案例就企业关注的问题进行了交流和探讨，在场人员针对企业现有项目推进过程中所面对的问题及难点进
6月17日，永业行副总裁文云波应邀为省自然资源系统作“全域国土综合项目投融建管运”专题交流培训，省自然资源厅国土整治中心综合处处长董慧主持会议。 文云波从宏观投融资体制、预算管理制度等系列改革背景出发，针对“全域国土综合整治”项目特点、投融资要点及难点进行了介绍，围绕“全域国土综合整治”项目“投融建管运”全生命周期管控进行了详细解析，从实操层面分析了“全域国土综合整治”项目总体管理思路及要点、投融资模式创新、建设管理模式、财政绩效管理等关键环节，并结合具体案例进行了分享和交流。 省自然资源厅相关处室领导及各县市州自然资源部门主要负责领导参加了会议。永业行助理总裁金建华、自然
6月4日，孝感高新区举办党工委理论学习中心组（扩大）集中学习活动，永业行投资咨询事业群技术中心副总经理吴翠玲应邀作争资立项专题培训。孝感高新区党工委副书记、管委会主任黄晶主持会议。 吴翠玲从政策导向、项目争资立项流程及项目实施要点等方面进行了介绍，以“专项债”等相关政策为切入点，围绕老旧小区、全域国土综合整治、财政支持、中央预算内投资等系列政策热点作了详细解析，并结合实操案例和孝感高新区特点进行了分析和交流。 孝感高新区党工委班子成员、其他副县级干部、机关内设机构班子成员、高创投资公司班子成
5月28日，永业行自然资源事业群规划事业部常务副总经理张涛、生态修复事业部技术专家吴天将受邀为襄阳市城乡规划编制研究中心作《乡镇国土空间规划前期工作开展要点》及《全域国土综合整治项目相关案例分享》专题培训，襄阳市城乡规划编制研究中心主任王志莉参加并主持会议。 张涛就乡镇国土空间规划前期工作中的资料准备、部门对接、现场调研等进行了经验分享，并对双评价及双评估的具体应用、底线约束等相关政策规定进行了详细解读，从实操层面深入解析了乡镇国土空间规划前期工作中的难点、要点，并结合具体案例进行了分析和交流。 吴天将从全域国土综合整治的政策背景、体
2021年5月28日，永业行咨询评估集团副总裁文云波应邀为湖北省长投城镇化投资有限公司作“城乡综合开发投融资模式及实物解析”专题培训。省长投城镇化党委书记、董事长龚道夷出席培训会，党委委员、副总经理魏灿负责主持会议。 会上，文云波对城乡综合开发、城市更新、全域国土综合整治、系列改革、投资及财政等相关政策进行了详细解读，从实操层面深入解析了项目谋划生成、资源梳理利用与价值实现、多元化筹措资金、投融资模式创新等关键点，并结合具体案例进行了分析和交流。 省长投城镇化党委委员、副总经理魏灿对本次培训所取得的成效给予了充分的肯定，认
2021年5月27日下午，铜仁市金融和国有资产发展中心举办铜仁市金融稳定发展联席会第二十八次会议暨新型城镇化融资对接会。永业行投资咨询事业群技术中心常务副总经理郑昀受邀为贵州省铜仁市作“新型城镇化下项目投融资策划”专题培训。 郑昀从国家新型城镇化的战略背景、发展历程、2021年新型城镇化建设和城乡融合发展重点任务等要点出发，对新型城镇化支持领域、债券发行及政府投资资金来源等进行政策解读，结合贵州省山地特色新型城镇化建设要求，围绕项目谋划生成机制、谋划六要素、谋划痛难点、资金筹集方式、投融资模式等提出项目谋划方向及策划思路，并结合相关案例进行了经验分享。
5月25日，鄂州临空经济区举办党工委理论学习中心组（扩大）集中学习活动。永业行副总裁文云波受邀作中央生态环境资金申请与管理解析专题培训。 文云波首先从政策导向、资金申报流程和项目实施要点等方面进行了介绍，结合实操案例和临空经济区特点，构思临空经济区建设项目，并对“碳中和”、“碳达峰”实现路径进行了分享，围绕碳经济提出“碳达峰”行动方案、气候投融资、碳排放权交易和“碳中和”特色小镇等项目谋划思路。 鄂州临空集团总经理窦小华主持会议，区党工委、鄂州临空集团领导班子成员、区党政办、纪检工委办、组织人事局、经济发展局、财政金融局、城市建设局、社会事务局、行政审批局，区公安分局、自然资源
▲培训现场 2021年5月15日上午，永业行投资咨询事业群技术中心副总经理吴翠玲应邀为贵州省大方县作”财政支出绩效管理”专题培训。 ▲培训结束后，与会人员与吴翠玲就相关问题进行深入交流 吴翠玲从国家、省、市、县政策背景出发，对全面实施预算绩效管理的相关政策展开解读，围绕事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行跟踪管理、绩效评价实施、绩效评价结果反馈和应用管理等全过程绩效管理理念，从各阶段的管理内容、职责分工、方式方法、工作程序、重难点分析、结果应用等实操层面做了详细解析，并结合相关案例进行了经验分享，会后与参训人员进行了