2021年8月20日，永业行地矿事业部召开中期总结大会。董事长潘世炳，轮值总裁王琴，地矿事业部总经理孙宇、常务副总经理王亮、职能部门负责人及事业部全体员工共计50余人线上线下参加了会议。

会议回顾了地矿事业部上半年经营情况，全面总结了部门在技术创新、市场拓展、管理优化、风险控制、企业文化和信息化建设等方面取得的成绩，深入分析了当前存在的各项短板和不足，进一步明确了下半年工作思路，部署了具体的工作计划和措施。

会上，潘世炳对地矿事业部实现业绩大幅增长表示了充分肯定。他指出，部门全员要始终围绕“六位一体”管理体系，持续加强规范化管理，助推管理水平提升；狠抓“两个学习”，不断吸收新知识，强化新思维。他要求，管理层人员要不断加强“专业、执行、德行”三个引领能力，进一步落实“服务、管理、监督”职能；切实解决员工的实际困难，凝心聚力，带动部门实现跨越式发展。他强调，要着力聚焦主业，立足国际国内宏观形势，研究制定中长期战略发展规划；推动地矿业务与投资咨询、自然资源等业务领域的深度交叉融合，努力研发新产品，探索新的服务模式，创造新的业务增长点。

王琴表示，在总结成绩的同时，也要清醒认识到事业部与其他部门横向相比还是存在一定差距。她要求，要瞄准短板弱项，优化内部管理，加快人才培养，探索建立“云团队”，进一步提高队伍素质水平和人员产能。她要求，要抓实风险防范控制，严守底线，确保各项业务健康发展；注重企业文化建设，倡导公司核心价值观，持续增强员工的向心力。她强调，部门全员要保持强烈的荣誉感和使命感，坚持“专业机构、专业人员、专业服务”的理念，不断升级思维，充分提炼自身优势，加强品牌宣传，争当公司专业形象的“代言人”，争做行业“领跑者”，为公司实现高质量发展贡献自身的专业力量。

会上，技术、市场人员代表以及新员工代表分享了各自工作中的收获和经验，畅谈心得感悟，并提出了多个问题改进建议。