2025年9月8日，永业行十堰分部总经理周小川受十堰经济技术开发区邀请作《城市更新及房地产新模式等政策解读及融资要点解析》分享。 本次培训从宏观背景、城市更新及房地产政策解读及融资要点等方面，结合具体案例对各类融资路径与申报政策进行实操讲解与剖析。并提出以“策投规建营”全周期一体化实施的系统思维，实现政策、资源资产、资金、模式的多维组合谋划思路与建议。 十堰经济技术开发区管委会副书记肖海表示，此次培训内容丰富、重点突出，既有政策理论的高度，又有实际操作的深度，为全区城市更新项目谋划工作提供了有力支撑。通过培训，进一步明确了城市更新项目方向和重点，增强了各部门
2025年9月5日，湖北省住房和城乡建设厅组织召开2026年城建计划编制及中央资金支持项目谋划争取工作视频培训。永业行常务副总裁文云波受邀作《2026年城建领域政策性资金争取与项目谋划》培训交流。 文云波从当前政策形势出发，结合实际案例深度解析2026年超长期特别国债、中央预算内投资、地方政府专项债及政策性金融工具的重点支持方向和申报要点，强调以“项目包装前置化、资金匹配精准化、材料编制专业化”来提升项目的竞争力。提出城建项目谋划要做到组织、要素、过程、信息的“四维集成”，通过“短期+长期”“政策
2025年9月5日，黄冈市组织举办“全市县级主要领导干部专题培训班（高质量发展大讲堂）”，市委副书记、市长刘洁出席会议并总结讲话。永业行常务副总裁文云波受邀作“十五五”城市更新专项规划与重大项目谋划专题培训。 文云波基于国内宏观经济形势，聚焦国家城市更新战略，系统梳理并深入解读了住建领域及城市更新“十五五”规划思路。详细介绍了城市更新的总体思路，深入解析了新的实施模式，并通过典型案例，总结和分享了重大项目的规划、实操经验和关键要点。 刘洁对此次专题交流培训给予了高度评价，认为永业行在基于城市更新项目中的
2025年9月4日，孝感市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“孝感市国资委”）组织举办全市企业国有产权管理暨国有资产经营预算管理培训班。市政府国资委党委委员谈浩出席并作开班动员。永业行价值评估事业部技术中心副总经理张丹妮、资产评估技术总监舒群受邀分别作《国有企业存量资产盘活政策及实务交流》《企业国有资产转让评估》专题授课。 张丹妮围绕国有企业存量资产盘活，从政策梳理、盘活路径及实务案例三个维度展开讲解。她系统解读了当前重点政策及其发展趋势，结合湖北省国有“三资”深化改革方案介绍六类资源、五类资产、两类资金的盘活方式，并
2025年9月3日，宜昌市自然资源和城乡建设局（下称“市资建局”）组织召开“资源建设大讲堂”第七期——土地储备与开发利用的创新发展培训会。宜昌市土地储备中心主任李成主持会议。永业行资产管理事业部技术部总经理张丹、鄂西区副总经理赵智伟受邀分别作“土地储备管理办法解析及创新发展探索”、“新形势下的土地价值重构与开发利用创新”专题培训。 图1：张丹作“土地储备管理办法解析及创新发展探索”培训
2025年8月29日，应中建三局绿色产业投资有限公司（以下简称“中建三局绿投公司”）邀请，永业行双碳研发副总监李士娜就“零碳园区建设实战指南与实施路径”进行专题交流。 李士娜结合国家零碳园区最新政策动态，系统梳理了零碳园区建设的政策框架与发展趋势，围绕申报路径、建设路径、资金筹措、项目策划等核心模块进行系统讲解，深入解析了国家零碳园区建设政策与实施重点，并就关键领域的典型案例作分享交流。 中建三局绿投公司对本次培训表达了充分肯定和诚挚感谢，认为培训内容兼具战略高度与实践深度，有助于中建三局绿投公司业务团队深
2025年8月27日，永业行技术中心总经理李冀云、资源环境事业群规划用地咨询三组副总监姚梦妮送技术到分部，围绕“国土空间用途管制和建设用地全过程管理”主题开展专题业务培训，并就用地预审代理业务与鄂东区同事进行深入交流与答疑。本次培训有力提升了鄂东区技术团队对政策法规与业务流程的精准理解，为增强团队专业能力与协作效能注入新动力。 培训伊始，永业行助理总裁兼鄂东区总经理徐宇初代表鄂东区对总部领导专程前来培训交流表示衷心感谢。他强调，此次培训是总部对区域发展的重要支持，期待团队把握此次培训契机，深入学习，掌握政策，切实提升业务能力。 会
2025年8月15日，潜江市高新技术产业投资开发有限公司（下称“潜江市高新投”）举办2025年干部素质提升培训会。潜江市高新投党委副书记从政、副总经理郭雄出席会议。永业行投资金融事业群工程咨询事业部总监王成成受邀作《政府投资项目的全流程管理及实操解析》专题培训交流。 王成成从宏观政策出发，系统解读了项目管理体制、分类分级政策及审批监管要点，同时结合项目管理全流程中的项目前期决策、项目开工准备、项目实施、竣工验收移交等环节，通过典型案例分析，为项目全过程管理提供切实可行的实操参考与指导。现场互动环节，还与参会人员就实务问题进行了深入交流。 &n