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工作动态| 媒体报道

2022 年度中期管理总结大会在汉召开

来源:行政综合部发布时间:2022-07-11浏览次数:464

2022年7月10-11日,永业行2022年度中期管理总结大会在汉召开,全面总结上半年工作,研判当前宏观经济形势,深入分析工作中的问题与不足,扎实部署下半年重点工作。永业行党委书记、董事长潘世炳出席会议并讲话,轮值总裁王琴主持会议。常务副总裁吴学锋作半年度工作报告。高级副总裁文云波,副总裁雷小军、程为民,助理总裁金建华、雷小明及各部门负责人、班子成员、年度标兵及先进典型代表等100余人参加会议。

 

 

 

潘世炳在会上作主题为《把握大势谋全局 家国情怀促发展》的讲话。他充分肯定了永业行2022上半年度在经营业绩、业务研发、职能管理、团队建设、党建文化等方面取得的成绩,结合国内外宏观形势,深刻分析了永业行面临的机遇和挑战,从“危中寻机显韧性、直面问题强管理、党建引领走正道、家国情怀谋发展”等方面规划部署了下半年工作。他强调,中高层管理人员要秉承“六位一体”管理体系和“五个一”团队建设理念,不断提升眼界、格局、胸怀、德行和“三个引领”能力,围绕“业务创新、管理创新、结构创新”主线,紧跟国家战略、深化制度建设、夯实管理基础、整合技术优势、统筹研发推广、优化市场布局、强化人才培养、筑牢风控防线、践行社会责任,纵深推进党建、参政议政、业务发展三结合,切实提升公司核心竞争力,持续扩大永业行品牌影响力,为做大做强民族高端咨询服务业接续奋斗!

 

吴学锋就2022年上半年公司整体经营和管理情况进行了分析,并对业务指标完成情况进行了通报,既肯定了各部门在上半年的工作中的努力和成绩,也指出了存在的不足,重点就现金流回款、全过程模块化管理、总分部联动支持、信息化开发运营、人事制度改革、管理升级与业务整合人才培养等方面,对下半年度的工作指出了具体方向、工作目标和计划要求。

会上,各高管、部门负责人及班子成员代表依次对上半年各项工作进行汇报,通过数据、图表等直观方式呈现团队的工作点滴,展示亮点的同时总结经验、反思不足、规划前行,为后续工作指明方向。

 

典型发言环节,自然资源事业群刘鹏、投资咨询事业群杨凤、价值评估事业群宋吟樱、鄂西区周鑫、市场部王利平等5名先进典型代表,立足本职岗位,分享交流了各自在服务客户、服务地方经济发展、技术研发、总分部联动、市场管理等方面的经验做法与心得体会,展示了永业行人怀揣理想、自驱奋进、专业精进的精神风貌。

          

                                                            

分组讨论现场,与会代表畅所欲言,各抒己见,气氛热烈。大家围绕现金流管理、模块化建设、业务统筹、总分部联动支持、大中台大后方建设等内容展开讨论,分别从各自的角度阐释了在当前形势下如何更好促进永业行高质量发展的意见和建议。

 

会议期间还举办了团聚晚宴。100余名永业行人相聚长江之畔,悦享美食美酒,饱览两岸盛景。在董事长潘世炳先生的祝酒中,大家纷纷举杯,立志携手,逐梦前行,敬上半年精进不休的努力,敬下半年蓄力奋发的征程,敬此刻同心协力展望的未来!

 

新征程的号角已经吹响

永业行人必将肩负起新的担当与使命

不遗余力地攻坚克难,一往无前地奔赴新程

奋力冲刺2022年度目标任务

跃上更高山峰,续写熠熠篇章